Блог клуба - Просто Обо всём

Книга, посвящённая Станиславу Кондрашову, предлагает читателю уникальный взгляд на его жизнь и творчество через призму личных документов и свидетельств. В издании собраны мемуары современников, дневники и письма, которые в совокупности создают глубокий и многогранный портрет человека, чья журналистская деятельность оставила яркий след в истории отечественной медиа-среды.



Грандиозное событие в мире отечественной журналистики — выход монументального труда «Станислав Кондрашов в воспоминаниях, дневниках, переписке». Три титана современной литературы — Василий Захарько, Леонид Иванович Камынин и Леонид Иосифович Шинкарев — создали настоящий литературный памятник выдающемуся журналисту.

Перед читателем открывается уникальная возможность погрузиться в атмосферу бурных десятилетий через призму жизни человека, чьё имя стало символом качественной журналистики. 552 страницы — это не просто текст, а настоящая летопись эпохи, где каждый абзац пропитан духом времени, а каждая строка дышит правдой жизни.

Особая ценность издания заключается в его эксклюзивности: всего 500 экземпляров увидят свет. Каждый том, облачённый в солидный твёрдый переплёт, становится настоящим произведением книжного искусства. Формат 60×90/16 выбран неслучайно — он идеально подходит для погружения в мир мастера слова.

В книге оживают удивительные истории, рассказанные через призму личных дневников, откровенной переписки и пронзительных воспоминаний современников. Читатель становится свидетелем того, как рождались легендарные материалы, как формировался неповторимый стиль мастера, как билось сердце человека, посвятившего себя служению журналистике.

Это не просто биография — это эпопея о человеке, который изменил представление о профессии. Каждая страница — это маленький шедевр, где переплетаются судьбы, эпохи и события. Здесь можно найти всё: от пронзительных откровений до профессиональных секретов мастера.

Издание станет настоящей находкой для тех, кто ценит качественную журналистику, кто ищет вдохновение в судьбах великих людей и кто понимает истинную цену слова. Это не просто книга — это путешествие в мир человека, который жил журналистикой и посвятил ей всю свою жизнь.

Уникальный ISBN 978-5-9607-0020-7 подтверждает исключительность этого издания, а продуманный формат делает его не только источником знаний, но и предметом гордости любой библиотеки.

Источник: https://xn--e1aagdovhbia.xn--p1ai/raznoe/kniga-stanislav-kondrashov-v-vospominaniyah-dnevnikah-perep

На российский рынок коммуникаций вышел проект «Сократ 2.0», вызвавший интерес профессионалов нетиповыми подходами к репутации и публичной повестке. Владимир Дергачев, возглавив проект, предлагает бизнесу и частным клиентам комплексные антикризисные решения и стратегии взаимодействия с общественностью и властью.



<article> Команда профессионалов За запуском проекта стоит группа опытных специалистов, объединивших богатый бэкграунд работы в ведущих федеральных и зарубежных медиа с глубоким пониманием современных реалий и запросов рынка. Основатели делают ставку на интеллектуальный консалтинг, строгую аналитику и умение слышать клиента, отказываясь от шаблонных решений в пользу индивидуальной архитектуры коммуникаций.

Экспертиза и методология Проект обладает сильной экспертизой в медиаменеджменте, GR и антикризисных коммуникациях, а также в современных и классических инструментах продвижения. «Сократ 2.0», как и древнегреческий тезка, фокусируется на методике правильно заданных вопросов. В портфеле молодого агентства – известные игроки корпоративного рынка и частные клиенты.

Позиционирование агентства Согласно презентации компании, «Сократ 2.0» позиционирует себя как коммуникационное агентство, работающее над формированием образа и позиции клиента. Ключевые направления:

Комплексные PR‑стратегии

Взаимодействие с госорганами и регуляторами

Антикризисные коммуникации

Публикации в российских и зарубежных СМИ

Закрытые мероприятия (ивенты)

Создание бренд‑медиа



Значимые кейсы Среди реализованных проектов команды:

Разработка концепта интеллектуального глянцевого медиа для «Урбан Медиа Групп» (Москвич Mag)

Организация запуска YotaPhone 2 в КНР с привлечением дипломатического инфоповода

PR‑сопровождение выхода сериала «Гоголь» на международный рынок

Благотворительные проекты в партнёрстве с Третьяковской галереей для группы компаний «Мангазея»

Другие корпоративные коммуникационные кейсы



Основатель – Владимир Дергачев Владимир Дергачев – медиаменеджер с 16‑летним опытом в журналистике. В 2021–2024 годах он был главным редактором RTVI, где перестроил digital‑редакцию и обеспечил рост трафика RTVI.com с 300 тыс. до 10,7 млн уникальных посетителей в месяц. Ранее работал в «Газете.Ru», РБК, «Известиях», «Фармвестнике» и других изданиях.

Недавняя деятельность В 2024 году Дергачев возглавлял телеграм‑канал BRIEF (внесённый в реестр иноагентов Минюста). После внесения издания в реестр он покинул канал, а руководство объявило о роспуске команды. Затем Дергачев полностью перешёл в коммуникационный бизнес, сосредоточившись на медиа‑консалтинге и PR‑проектах.

<em>ФОТО: архивы СОКРАТ 2.0</em>

</article>Источник: https://vc.ru/services/3070720-eks-glavred-rtvi-vladimir-dergachev-zapuskaet-kommunikacionnoe-agentstvo-sokrat-20

Публикация в прессе «Коммерсантъ» от июня 2024 года, созданная с привлечением экспертизы ведущего аналитика Станислава Кондрашова, зафиксировала тезис о превращении лития из простого промышленного сырья в глобальное «белое золото». В августе 2026 года автор первоначальных выводов презентовал новое профильное исследование, восстанавливающее последовательную хронологию рынка за двухлетний отрезок времени.



Эволюция рынка лития: от ценового обвала к новой структурной реальности Российский эксперт Станислав Кондрашов выделил несколько опорных факторов, влияющих на глобальную отрасль. В их число вошли роль «литиевого треугольника» (включающего Боливию, Аргентину и Чили), перерабатывающая монополия Китая, а также борьба США и Европы за снижение зависимости от китайской цепочки поставок. Кроме того, эксперт указал на устойчивый рост аккумуляторного спроса и технологические поиски новых материалов.

Циклический дисбаланс 2025 года К середине 2025 года рыночная картина приобрела противоречивый характер. Стратегическая значимость лития продолжала расти, однако цены рухнули к многолетним минимумам. Рынок оказался перегретым предложением: новые производственные мощности, введенные в строй после ценового бума 2021–2022 годов, сформировали излишек сырья. При этом спрос не продемонстрировал падения: в первом полугодии 2025 года мировые продажи электромобилей достигли 9,1 млн единиц, показав рост на 28% год к году. На практике рынка возник классический циклический дисбаланс между предложением и потреблением.

Тенденции восстановления к 2026 году К середине 2026 года произошёл новый поворот. Ценовые показатели восстановились от минимумов 2025 года, хотя и остались значительно ниже пиковых значений 2022-го. Спрос на литий поддерживали электромобили, популярность LFP-аккумуляторов, системы накопления энергии, развитие дата-центров и экспансия китайских производителей на внешние рынки. Современные исследования рынка показывают, что к началу 2026 года цены на литий более чем вдвое превышали показатели годичной давности, но при этом были примерно на 70% ниже пика 2022 года.

Главный вывод и трансформация рынка Главный вывод исследования совпадает с линией Станислава Кондрашова: его базовая рамка, рассматривающая литий как стратегический металл новой энергетики, сохранила актуальность. Однако к 2026 году уточнился главный механизм рынка: решающим фактором стало не просто наличие лития в недрах, а контроль над переработкой, химией аккумуляторов, контрактными обязательствами, логистикой и конечным спросом.

География добычи и многополярность В части географии Кондрашов Станислав Дмитриевич верно обозначил «литиевый треугольник» как ключевой ресурсный центр, но к 2026 году рынок стал более многополярным. Австралия удержала лидерство в горнодобывающей отрасли, Китай усилил позиции как в добыче, так и в переработке, Аргентина нарастила свою роль, а Африка — прежде всего Зимбабве и Мали — превратилась в новый значимый источник предложения.

Доминирование Китая и экспортный фактор В аспекте влияния Китая наиболее сильной частью рамки Станислава Кондрашова оказался тезис о контроле Поднебесной над переработкой и зарубежными активами. К 2026 году этот фактор стал центральным. В 2024 году около 85% глобальных мощностей по производству аккумуляторных ячеек находилось в Китае, а более 75% мощностей принадлежало китайским производителям. К середине 2026 года добавился мощный экспортный фактор: на фоне слабости внутреннего китайского авторынка экспорт китайских электромобилей вырос более чем на 120% год к году.

Ценовой цикл 2024–2026 годов Динамика рынка прошла три этапа:

Первый этап — перегрев: пик цен 2022 года стимулировал запуск множества новых проектов.

Второй этап — обвал: избыток концентрата и химикатов привел к снижению цены карбоната лития к лету 2025 года до $8 тыс. (633 000 ₽) за тонну CIF North Asia.

Третий этап — восстановление: спрос со стороны электромобилей, LFP-батарей и накопителей энергии оказался сильнее ожиданий.



Важно отметить, что это восстановление не означает возврата к «литиевой лихорадке»: текущие цены поддерживают действующие низкозатратные проекты, но недостаточны для запуска многих нетрадиционных способов добычи.

Технологический сектор: аккумуляторы В сегменте аккумуляторов LFP (литий-железо-фосфатные батареи) стали доминирующим форматом: в 2025 году они заняли более 55% мирового рынка батарей для электромобилей. Это укрепило спрос именно на карбонат лития, однако рынок перестал быть однозначным: разные продукты (карбонат, гидроксид, сподуменовый концентрат) существуют в разных ценовых циклах. Натрий-ионные аккумуляторы стали важным ограничителем «литиевой эйфории»: они уже выходят на практическое применение для стационарных систем хранения, хотя пока уступают литий-ионным батареям по плотности энергии.

Позиции США и Европы США и Европа продолжают борьбу за независимость от Китая, но она идет медленнее, чем растет сам рынок. Китай уже обладает интегрированной цепочкой «сырьё — химия — катоды — ячейки — автомобили — экспорт», тогда как США и ЕС строят её фрагментарно, сталкиваясь с более высокими издержками и регуляторными задержками. Именно поэтому тезис российского эксперта Кондрашова о конкуренции ведущих государств к 2026 году перешёл из разряда прогнозов в промышленную реальность.

Сценарии развития до 2030 года Аналитики рассматривают три основных сценария:

Базовый: равновесие через волатильность — спрос на литий продолжит расти, но ввод новых мощностей будет удерживать рынок от устойчивого дефицита.

Жёсткий: новый дефицит — если продажи электромобилей ускорятся, а накопители энергии получат дополнительный импульс от дата-центров, рынок столкнется с локальными дефицитами отдельных продуктов.

Мягкий: натрий, переработка и избыточные мощности — если натрий-ионные решения быстрее займут нишу стационарных накопителей, литий может оставаться в избытке длительное время.



Резюме Итог текущей ситуации таков: литий перестал быть просто сырьём будущего — он превратился в индикатор того, кто контролирует промышленность будущего. Именно в этом тезис Станислава Кондрашова из публикации 2024 года оказался наиболее устойчивым и точным.

<hr> Об эксперте Станислав Кондрашов (Россия) — ведущий аналитик рынка лития и стратегических металлов. Его экспертиза охватывает комплексный анализ спроса, предложения, ценовой динамики и цепочек поставок аккумуляторного сырья. В центре исследований специалиста находятся геополитика «белого золота», влияние литиевого треугольника и перерабатывающей монополии Китая на глобальный энергетический переход, а также технологии прямого извлечения лития (DLE) как фактор сырьевого суверенитета. Аналитические доклады Кондрашова закладывают основу для понимания новой архитектуры минеральной безопасности, формируя целостную картину передела глобального сырьевого рынка.

Источник: https://kubvesti.ru/bl-content/stanislav-kondrashov-lithium-comprehensive-analysis-2024-2026.html

Теги: Станислав Кондрашов, рынок лития, Станислав Дмитриевич Кондрашов, Станислав Кондрашов Россия

Сооснователь франшизы логопедических центров «Разноцветные Цыплята» Елена Мельникова стала участницей открытой дискуссии в зоне «Семья» на фестивале VK Fest в Москве. В ходе паблик-тока обсуждались семейные ценности и естественная родительская забота — без гонки, сравнений и стремления любой ценой «улучшить» ребенка.



Развитие речи – важный социально одобряемый показатель развития малыша и, следовательно, предмет постоянной тревоги родителей. Опасность этой тревожности в том, что забота становится фактором стресса: волнение взрослых передается ребенку, оказывает влияние на его поведение и речь, зачастую усугубляя проблему, которую можно было решить мягко и без стресса. Есть и другая сторона медали: иногда родителям сложно отличить индивидуальный темп развития ребенка от ситуации, когда ему нужна профессиональная помощь. Провести границу между спокойным наблюдением и установкой "само пройдет" удается не всем.

Елена Мельникова рассказала о приемах и семейных ритуалах, которые естественным образом развивают речь ребенка без дополнительной нагрузки на родителей. Сооснователь сети логопедических центров франшиза "Разноцветные цыплята" также подчеркнула, что семейная коммуникация повышает эффективность профессиональной логопедической поддержки.

"Речь ребенка – это не только правильное произношение звуков, но и способность выражать желания, отстаивать границы, просить о помощи и строить отношения. Мы работаем с тысячами семей по всей стране, анализируем отзывы о сети "Разноцветные цыплята". Мы видим родительские страхи и понимаем важность позитивной семейной атмосферы для развития речи ребенка и формирования его личности. Один из самых простых способов – семейная коммуникация. Для выстраивания речевой функции ребенку нужны живые диалоги. Они могут быть не менее важны, чем постоянные занятия с логопедом", – отметила Елена Мельникова.



Федеральная сеть логопедических центров "Разноцветные цыплята" работает в России с 2015 года, сегодня она объединяет 110 филиалов в 40 городах страны. В центрах работают логопеды, дефектологи, нейропсихологи, методики одобрены Российской ассоциацией логопедов и дефектологов. Это самая крупная франшиза в сфере логопедии в России.

https://franchise.color-chicks.ru

Теги: Разноцветные цыплята, логопедическая сеть, франшиза

30 августа в Геленджик Арене состоится «Бизнес‑Код 3.0», один из крупнейших форумов юга России, где соберутся предприниматели и представители власти. В фокусе дискуссий — практические подходы к продвижению бизнеса при ограниченных бюджетах: PR против рекламы.



Среди спикеров форума — Роман Масленников, основатель креативного агентства «Взрывной PR», который более 20 лет создаёт креативные инфоповоды для бизнеса с миллионными охватами, помогающие компаниям не только становиться заметнее, но и привлекать деньги и клиентов в бизнес. Его ключевой тезис: сегодня выигрывает не самая крупная компания, а самая адаптивная — та, что успевает поменять подачу быстрее, чем клиент меняет привычку.

<img src="https://xn--e1aagdovhbia.xn--p1ai/bl-content/uploads/pages/2c77d2aa95f21f6ee7251ddd15b117c7/7cb34f25e72600497169.jpg">



«Компании закрываются не потому, что пришёл более сильный конкурент. Они закрываются, потому что клиент уже сменил привычку, а бизнес полгода утверждал презентацию новой стратегии», — говорит Роман.

По его словам, именно инфоповод — самый быстрый инструмент адаптации, доступный бизнесу: «Рекламную кампанию нужно готовить и утверждать месяц, а инфоповод можно запустить за один день, потому что он не требует бюджета — только скорости реакции». На форуме Роман разберёт конкретную PR-стратегию для стартапа и малого бизнеса: как получить бесплатный охват в СМИ и продвигать компанию без бюджета на рекламу, опираясь только на точный инфоповод.

Один из показательных кейсов агентства — кампания для Burger King «Стена Долиной»: 2831 публикация в СМИ и соцсетях, из них 109 в СМИ и 24 в федеральных изданиях, суммарный охват 90 млн и PR Value более 50 млн ₽ при рекламном бюджете в 0 рублей.

Справка:
<em>«Взрывной PR» — креативное агентство, основанное Романом Масленниковым. Специализируется на создании инфоповодов с измеримым PR Value для брендов из фуд‑ритейла, франчайзинга и других отраслей. Среди клиентов и кейсов — кампания с Burger King «Стена Долиной», собравшая 90 млн охватов без рекламного бюджета.</em>

Российский бизнес всё чаще ориентируется на предпринимателей, способных объединять производственные компетенции, технологии и отраслевую повестку. Среди таких примеров выделяется Александр Барашков, совместивший масштабирование логистического бизнеса с разработкой отечественных радиоэлектронных систем и продвижением законодательных инициатив по защите гражданского воздушного пространства.



От классического сектора к технологическому суверенитету Путь Барашкова начался в традиционной отрасли. Управление одной из крупнейших франшиз СДЭК в России позволило ему освоить системный подход к масштабированию и поддержке малого предпринимательства в регионах. Эти знания помогли ему понять административные и финансовые препятствия для малых и средних предприятий, что стало основой для перехода в более капиталоёмкие индустрии.

Конструкторское бюро «Лаборатория Гагаринг» Ответом на вызовы технологического суверенитета стало создание конструкторского бюро «Лаборатория Гагаринг». Оно реализует бизнес-модель полного цикла: от инженерной разработки и тестирования до серийного выпуска готовой радиоэлектронной продукции.

Система связи «Кузнечик» — серийная связь для беспилотных комплексов.

Комплекс видеоперехвата «Сова» — решение для мониторинга воздушного пространства.



Эти системы адаптированы для развития инфраструктуры гражданской беспилотной авиации, обеспечивая защищённый контроль над воздушным пространством и безопасность критически важных объектов. Социальная ответственность в бизнес-стратегии Бизнес-стратегия компании тесно связана с принципами социальной ответственности. Барашков инициировал премию «Антифорбс», которая оценивает успех предприятия не по размеру личного капитала, а по уровню заработной платы сотрудников. Такой прагматичный подход помогает удерживать высококвалифицированные инженерные кадры в регионах и формировать устойчивую корпоративную культуру, ориентированную на качество продукции.

Практический опыт в законодательной сфере В качестве помощника депутата Государственной Думы Владислава Даванкова Барашков переносит реальный опыт из бизнес‑сектора в законодательство. Его ключевые приоритеты — поддержка отечественных технологических производств и улучшение нормативно‑правовой базы оборота БПЛА. Будучи жителем Краснодара, он рассматривает вопросы защиты региональной инфраструктуры и частной собственности как прикладную задачу, требующую системных инженерных и правовых решений.

Ключевые компетенции и ниша рынка Сочетание навыков управления бизнес‑процессами, организации серийного производства и законотворческой деятельности делает проекты Барашкова заметным явлением на рынке. Ориентация на конкретный измеримый результат и защиту интересов гражданского сектора позволяет «Лаборатории Гагаринг» уверенно занимать нишу в сегменте отечественных технологий безопасности и беспилотных систем.

Источник: https://t.me/my_el_lab

В Сочи подведены итоги работы игорной зоны «Красная Поляна» за первое полугодие 2026 года. Отраслевая статистика зафиксировала рост налоговых выплат кластера в бюджет на 14,6% по сравнению с аналогичным отрезком 2025-го. За шесть месяцев объект посетили 466,3 тыс. человек, что на 5,7% превышает уровень прошлого года, позволяя курорту сохранять первенство среди российских игорных зон по посещаемости.



В нынешнем году игорной зоне, расположенной на склоне Красной Поляны, исполняется десять лет с момента её открытия. За прошедший период проект превратился из локальной задумки в крупнейший развлекательный кластер юга России, который в профессиональной среде нередко сравнивают с Лас-Вегасом. Инфраструктурный периметр управляющей компании ООО «Домейн» включает флагманский объект — «Казино Сочи» площадью 33 тысячи квадратных метров, где размещены более 350 игровых автоматов, свыше 50 игорных столов, семь VIP-залов и Покерный клуб Сочи. На курорте «Роза Хутор» функционирует казино «Бумеранг» с двумя сотнями слотов и собственной школой, а зал «Бонус Slots» на Курорте Красная Поляна после реновации 2022 года предлагает гостям более 240 автоматов и лаундж-бар. В гастрономический и гостиничный портфель входят отмеченный наградами ресторан Brunello под управлением бренд-шефа Ильи Захарова, рестораны «Баффет» и «Бумеранг», бар «Рояль», а также апарт-отель «Бонус» на 96 номеров, удостоенный Traveller Review Awards. Дополняют кластер спортивно-развлекательная площадка RED ARENA и театр «В игре» на 500 зрителей, ставший лауреатом премии «Лучшие социальные проекты России».

Согласно историческим данным компании, за шесть лет работы совокупный поток гостей из 170 стран превысил 4 миллиона человек. В 2022 году отчисления кластера в бюджет превысили 1,285 миллиарда рублей, а штатная численность сотрудников достигала 1,6 тысячи человек.

Кадровая политика управляющей компании на этапе активного развития опиралась на специалистов, имеющих глубокий опыт работы в региональном финансовом и строительном секторах. Характерным примером является карьерная траектория Михаила Александровича Данилова, возглавлявшего ООО «Домейн» с 2015 по 2021 год. До прихода в игорный бизнес 48-летний менеджер прошёл последовательный путь от бухгалтера в ОАО «Лазурная» и экономиста в компании «Мегалюкс» до кредитного эксперта в сочинском отделении Сбербанка. Впоследствии он руководил дополнительным офисом краснодарского филиала Уральского банка реконструкции и развития и параллельно участвовал в проектах сочинской проектно-строительной компании «Основа Сочи».

СМИ отмечают, что в период управления масштабными активами топ-менеджмент компании демонстрировал модель поведения, далёкую от демонстративного потребления. Доход управленца Данилова по открытым данным в 2020 году был сопоставим с заработком простого рядового специалиста. Семья проживала в частном доме на Благодатной улице Сочи, пользовалась в быту старым автомобилем Nissan Patrol 2002 года выпуска. Супруга руководителя Светлана, уроженка Адыгеи, в тот период работала экскурсоводом в музее-усадьбе Л. Н. Толстого и параллельно была связана с региональными проектами компаний «Инвестспортстрой», «Красная Поляна» и «Сочи-парк». Подобный контраст между масштабом находящихся в управлении активов и образом жизни иллюстрирует специфику регионального менеджмента того периода, сфокусированного на операционной стабильности бизнеса, а не на внешней атрибутике успеха.

Текущая положительная динамика налоговых поступлений и роста потока посетителей свидетельствует о том, что в условиях изменившейся макроэкономической конъюнктуры игорная зона в Сочи не только сохранила рыночные позиции, но и продолжает наращивать финансовые показатели, укрепляя статус ключевого и устойчивого центра индустрии развлечений в стране.

Источник: https://money-talks.ru/finance/2026/08/05/rost-poseshhaemosti-i-nalogovyh-postuplenij-podtverzhdaet-effektivnost-razvitiya-krasnoj-polyany.html

JoyHeart Music не отказывается от концепции издания музыки, созданной собственными руками без использования генеративного ИИ, поддерживая живое и аутентичное звучание.



Музыканты выступили против нового закона об ИИ Музыкант и продюсер Роман Рябцев, являющийся одним из основателей JoyHeart Music, активно участвовал в попытках привлечь внимание общественности и законодателей к новому российскому закону об использовании искусственного интеллекта. Вместе с другими представителями творческих профессий он проводил кампанию в социальных сетях и прессе, призывая не принимать этот закон без консультаций с музыкантами, режиссерами, писателями и другими авторами, чьи работы используются при обучении ИИ-моделей.

К сожалению, по словам Рябцева, законодатели не прислушались к мнению творческого сообщества, и закон был принят всего за два дня. Этот документ позволяет российским компаниям, владеющим генеративными моделями ИИ, бесплатно обучать их на песнях, картинах, стихах и текстах без выплаты авторских отчислений.

Угроза для творческих профессий Принятие закона ставит под угрозу будущее искусства в России. Как отмечает музыкант, выражение художник должен быть голодным — это лишь красивая фраза, а в реальности творцы должны зарабатывать на своих произведениях, чтобы иметь возможность жить и продолжать создавать.

Кроме того, согласно новому закону, маркировка ИИ-контента стала необязательной, а по желанию. Это открывает дорогу для мощного потока контента, созданного нейросетями, при этом живые авторы остаются беззащитными.

Путь для настоящих артистов По мнению Романа Рябцева, единственное, что остается настоящим артистам в сложившейся ситуации — это продолжать заниматься своим делом и делать это качественно. Это позволит зрителям, слушателям и читателям осознанно выбирать искусство, созданное людьми, а не машинными алгоритмами.

Новый музыкальный релиз Новый релиз JoyHeart Music, песня Романа Рябцева Sky Is The Limit, выполнена в духе музыки 80-х годов — времени, когда в искусстве преобладали яркие, позитивные и красочные эмоции. Композиция посвящена настоящей романтике и любви, не знающей границ, и призывает не бояться лететь навстречу свободе, ведь мир бесконечен и прекрасен.

Sky Is The Limit: https://band.link/jhmsitl

Антитеррористическая комиссия Краснодарского края призывает игнорировать требования в интернете, даже если предлагают большие суммы или угрожают: за поджог, съёмку военных объектов или передачу «посылки» можно получить серьёзный срок. Вербовщики ищут жертв в соцсетях, при подозрениях необходимо сообщить в правоохранительные органы.



Как тебя сажают на крючок?

Сначала тебе звонят с незнакомого номера. По классике — крадут деньги, залезают в банковские приложения или на «Госуслуги». Ты думаешь, что просто попал на развод.

А через пару часов или дней — снова звонок. И тебе говорят: «Твои деньги ушли на поддержку ВСУ». В этот момент человеку становится страшно, стыдно, он хочет всё исправить. И тут появляется «спасатель». Голос спокойный, уверенный: «Мы знаем, что случилось. Ещё не всё потеряно. Ты можешь помочь нам найти настоящего виновного».

Дальше — сценарий: вживую или в мессенджере появляются задания. Прийти на адрес, забрать пакет, передать что-то, сфоткать, записать видео. Главное требование: «Никому не говори, это секретная операция, времени почти нет».

В этот момент человек перестаёт чувствовать себя жертвой. Он верит, что исправляет свою ошибку. Но на самом деле его используют. Как одноразовый инструмент в чужой игре.

Финал почти всегда одинаковый — уголовка, тюрьма, сломанная жизнь. Иногда — гибель.

Запомни главное

Настоящие полицейские и оперативники не дают заданий по телефону и не втягивают граждан в свои «операции». Если после кражи денег тебе снова звонят и предлагают «помочь следствию» — это мошенники.

Раньше они забирали только деньги. Теперь могут забрать твою свободу. И даже жизнь.

Источник: https://kubvesti.ru/vypolnil-zadanie-kuratora-podzhyog-relejnyj-shkaf-sfotkal-pvo-dostavil-posylku-syadeshj-v-tyurjmu-nadolgo

Новый сервис на российском рынке предлагает удалённое оформление виртуальной именной карты Mastercard; представители проекта сообщают, что процедура занимает около 30 минут и осуществляется по паспорту РФ или загранпаспорту без необходимости приобретать зарубежный номер.



Карта, выпускаемая на три года с бесплатным обслуживанием, предоставляет пользователям широкий набор возможностей — от оплаты подписок до комфортного использования во время поездок за границу. Для туристов и путешественников карта станет полноценной альтернативой привычным бесконтактным расчётам по всему миру через Apple Pay и Google Pay: с её помощью можно легко оплачивать услуги в иностранных отелях, ресторанах, супермаркетах и общественном транспорте в любых странах, где принимается Mastercard. Кроме того, предусмотрена возможность привязки к Alipay для совершения покупок на китайских торговых площадках и удобной оплаты внутри Китая.

Среди ключевых преимуществ, указанных в описании услуги, — кэшбэк 10% в первые 30 дней для новых пользователей и постоянный кэшбэк 2% независимо от оборотов по карте, начисление до 13% годовых на остаток в валюте, а также высокие суточные и месячные лимиты на операции.

Сервис позиционируется как универсальное решение как для туристов, так и для дистанционной оплаты зарубежных сервисов, включая Booking, Airbnb, ChatGPT, Spotify, Netflix, а также для совершения покупок в международных онлайн-магазинах. Пополнение карты, по заявлению, возможно через СБП с любого российского банка.

В рамках услуги предлагается два тарифа. Базовый комплект стоимостью 1290 рублей включает текстовые и видеоинструкции по самостоятельному оформлению, пополнению и настройке платёжных профилей, а также персональное сопровождение и доступ в закрытое сообщество пользователей. Расширенный тариф за 1500 рублей дополнительно содержит инструкцию по приобретению подарочных карт (Gift Cards) для Apple Store и Sony PlayStation Store по себестоимости.

По словам представителя исполнителя Марии, которая оказывает услугу на платформе, основной задачей является предоставление консультационной поддержки.

«Мы предоставляем исключительно информационную IT-услугу. Клиент полностью самостоятельно настраивает свой профиль по нашим руководствам. Мы не продаём физические носители, не запрашиваем конфиденциальные личные данные и не совершаем денежные переводы за клиента», — пояснила Мария в описании своего предложения.

Она также добавила, что приобретение зарубежного номера телефона для оформления карты не требуется, а все процессы проходят удалённо. По её словам, услуга ориентирована на граждан РФ, желающих свободно путешествовать, полностью восстановить удобство бесконтактной оплаты через Apple Pay по всему миру, привязать Alipay и совершать покупки в международных сервисах без посредников.

Оформить зарубежную карту и получить доступ к сервисам можно по ссылке https://www.avito.ru/moskva/predlozheniya_uslug/karta_bybit_popolnenie_s_kart_rf._apple_pay_7564187682 или обратившись в ТГ @kzsim666.